为全面落实“三提三争”工作要求，规范学校国有资产管理，筑牢内控防线，进一步提升信息化精细化水平，全力助推申博攻坚与高质量发展，5月7日下午，我校于东校区全景智慧教室举办2026年资产管理内部控制业务培训会。党委常委、副校长白金山出席会议并讲话。资产管理处处长李云勇主持会议，各单位（部门）分管资产工作负责人及资产管理员、公房管理员参加此次培训。

白金山以《守底线、优配置、强绩效，全面夯实2026年资产内控管理根基》为题作动员讲话。他强调，资产管理员在学校国有资产管理工作中扮演着至关重要的角色，既是国有资产的“守门人”、资源配置的“大管家”，也是政策落地的“连心桥”，肩负保障资产安全、优化资源配置、服务教学科研的重要使命。面对“十五五”开局与人工智能发展新形势，当前资产管理工作面临着诸多挑战，如数字化转型适配不足、管理模式迭代滞后、人员专业能力存在差距等。在此背景下，资产管理工作要紧密围绕申博攻坚任务，精准发力，为学科建设提供有力保障；积极盘活存量资产，充分释放资产效益；持续优化服务，强力支撑科研创新。他对全体资产管理人员提出了四项能力提升要求，即提升专业素养、增强操作技能、强化风险防控意识以及提升协同联动能力，凭借过硬的业务能力，推动学校资产管理工作迈向新高度。

资产管理处各中心分别对招标采购、低值易耗品与公务仓管理、履约验收、公房管理、大型仪器设备清查等政策文件进行了深入细致的解读。同时，通过现场演示预算采购管理平台、固定资产管理系统的全流程操作，详细宣讲采购验收合规要点，并结合典型案例进行深入剖析，助力参训人员熟练掌握信息化平台操作技能，清晰明确业务规范与风险关键节点。

通过培训，全校资产管理人员的业务素养与履职能力得到了有效提升。参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富详实，紧密结合政策解读与实际操作，具有极强的针对性，将以此次培训为契机，将所学知识运用到实际工作中，严格遵守管理规范，切实将培训成果转化为推动工作的实效，确保国有资产安全、高效运行，为学校内涵发展与申博攻坚工作提供坚实保障。

（审核  李云勇  ）