校党委常委、副校长李喆在日前召开的后勤工作部署会议上强调，服务是后勤的天职，管理要精细。他要求各单位要齐心协力，排除各种干扰，圆满完成06年后勤保障任务。

3月25日，06年后勤工作部署会议在桐园宾馆召开。后勤管理办公室、后勤服务产业集团、物业管理中心三单位副科级以上干部参加会议，校党委常委、副校长李喆出席会议并讲话。

李喆在会议上从六个大方面对06年后勤工作进行了严密、认真的部署。他指出，后勤三个单位的工作要点思路清晰、着力点明确、干练实在。“军中无戏言”，各单位要齐心协力，排除各种干扰，将计划落到实处。

为确保圆满完成本年度的后勤服务保障任务，李喆还特别强调：第一、服务是宗旨。他运用“前勤”和“后勤”的辩证关系，深入浅出地揭示后勤服务工作的长远、重大意义。强调服务是后勤的天职，后勤工作要为教育教学，科学研究，师生员工搞好服务，做到管理育人和服务育人。高校后勤区别其他行业后勤的标志就是其“育人”的独特功能。第二、管理要精细。要以科学化、民主化的决策为核心，提高管理质量。后勤的管理主要体现在战略、工程项目的决策上。要做好“十一五”规划 ，进一步深化后勤社会化改革。其次，要树立细节决定成败的理念，走精细化管理的路子。从细节着手，分解责任，细化管理，考核监督制度化，推进科学管理体系的建立。第三，改革是动力。要紧紧围绕着党委对第六轮后勤社会化改革的总体部署，构建校内市场，建设节约型校园，推进学校科学体系的完善和建立。在占领校内市场的同时，积极拓展校外市场，作大作强后勤产业，增强为学校服务的实力和能力。第四，搞好校园环境建设。校园环境是校园文化的重要组成部分，树立“文化”、“育人”的意识，将校园环境建设上升到办学理念的高度来认识。后勤人要树立“我给聊大的校园建设留下什么的意识”，切实优化育人环境。第五，安全是基础。大家要对防火、防盗、防食物中毒、防意外事故，党风廉政建设从思想上高度重视，责任到位，检查到位。要处理好安全与发展的关系，安全是基础，发展是硬道理。第六、创建学习型企业。学习是增长本领的源泉，不学习就不能进步。要从书本学习，通过网络学习，要向其他部门和单位学习。树立“找不到不足是最大的不足，发现不了差距是最大的差距”的理念，学会站在自己以外看自己。

会议由后勤党总支书记孟卫东主持。后勤管理办公室主任张守桐、后勤服务产业集团总经理殷立泉、物业管理中心主任王金海分别部署了本单位06年的工作要点。