12月30日下午，资产处在B502召开了以“喜庆、祥和、奋进”为主题的庆元旦新年茶话会。处长江涛在茶话会上用“十二件大事”总结了资产处在学校实施“十一五”建设与发展规划的起步年所取得的成绩。

一、高举反贿旗，唱响正气歌：制定出台了《对来校洽谈业务人员的纪律要求》、《资产处人员工作规范》和《招聘采购观察员的几点意见》等，组织全处人员观看廉政教育录像，学习有关文件和商业贿赂案例，多渠道筑起“防腐墙”。

二、公用房屋出租有章可循：对房屋出租行为予以规范，将原则、范围、程序及日常管理制度化。

三、办公设备家具配置标准明晰化：制定了《聊城大学办公设备、家具配置标准及管理办法》，并以学校文件形式下发，明确了配置的原则和标准以及经费来源，强化了管理要求。坚持能修不调，能调不购；能用不交，交则不补；标准适度，努力建设节约型校园。

四、设备维修改革正式启动：电梯维保的成功招标为设备维修工作的改革奠定了基础，从而引发检测室功能的转变，必将使设备维修工作更加科学化和规范化。

五、队伍建设得以加强：党委调整、任命了处内部分副科级干部的工作岗位；新增工作人员2名。实施了骨干人员的业务培训，处内由曲处长进行业务指导和谈判技巧的培训；先后到山东理工大学、石油大学、青岛大学、曲阜师范大学、莱阳农学院和泰山学院等兄弟院校进行学习交流，取得了宝贵的经验；参加了省厅举办的《事业单位国有资产管理办法》处长培训班和资产管理系统操作人员培训班。

六、采购、报增与处置工作任务繁重，收效显著：坚持满足教学科研办公需要原则和高性价比原则，全年共实施集中采购约110次。购置教学设备3530万元，家具材料719万元，总计4249万元，节约资金约1000万元；总报增资产17241件套，价值4840万元；处置资产近4000台件，回收残值约80万元，均属历年之最。

七、圆满完成了第一次学校固定资产年度清理清查工作：为了加强固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，确保资产的安全与完整，学校于4月上旬历时一周，对照《山东省高等学校固定资产管理工作达标验收标准》对全校各单位进行了检查，对账、物、卡进行了核对，采取随机分层抽样的形式，并将检查的情况反馈给各单位。全校共有17万台件固定资产，价值2.24亿，其中教学设备1.5亿。设备抽样2200台件，占总资产的1.3％(不含土地建筑物)，合格率98％。通过这次检查，转变了思想观念、增强了管理意识，在资产的使用和维护方面有专人管理，管理人员的素质有了明显的提高。

八、突出服务意识，工作程序更加规范，制度日趋完善：在全校率先实行《首接责任制》；根据处理安排，各科室分别制定了相关的工作流程与表格，并挂到处内网页，方便各单位查询和使用；加强设备家具报购计划的审批调研，计划科和设备一科全年几十次深入基层单位调研走访，取得了可信的资料，为计划审批和立项提供了准确的依据；严格执行设备立项制度中的预算审批额度；加强验收工作，设备实行预验制，家具实行比验制，零星材料实行周验制；提高报增速度，实行了限时报增；明确维修提速措施，满足师生日常工作生活需要。

九、党建与宣传工作富有成效：积极巩固先进性教育成果，进一步加强对党员和入党积极分子的思想政治教育；党员队伍加强，由14人增加到19人（含纳新2人），发展对象培训2人；为加强教育效果和团结协作的精神，组织开展了党员学习“八荣八耻”活动，观看了优秀党员事迹报告和廉政教育录像4次，利用“党员奉献日”活动搬 迁整理设备仓库1次。强化工作宣传报导，共在校报发表报道8篇，网上17篇，出简报5期。

十、圆满完成省厅组织的省高校办学条件的核查工作。

十一、征地确权工作成绩显著：共征用土地800多亩，办理确权手续1100多亩。

十二、教学评建工作扎实有效：通过学习文件精神和参考其他兄弟院校的经验，精心撰写我处所负责观测点的自评报告，报告数易其稿，数据真实可靠，支撑材料齐全；同时及时优质地购置评建所需的设备家具，为评建工作提供有力的条件保障。

江涛总结本年度工作的突出特点是：继续发扬聊大精神和资产处的链子精神；工作以学校大局为重，敢打硬仗，敢攻难关；努力形成“服务为本，科学管理，有序采购，有效维修，合理调拨，及时处置”的新局面，真正当好学校的“红管家”。江涛要求大家在看到成绩的同时，也要认真对待工作中发现的问题，如工作效率、时间观念有待于进一步增强，工作研究要进一步深入等等。

副处长张宪斌传达了资产处刚出台的各项规章制度；副处长曲乐俭对07的工作计划进行了部署。