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我校内部结构调整工作初步完成 校、院、系三级办学体系初步形成

--学校召开各学院党总支书记、院长会议,部署关于加强我校各学院建设等重要工作

8月24日上午,学校在桐园二楼会议室召开学院工作会议。会议的中心是加强我校22个学院(部)建设。会议由校党委副书记王庆功主持,党委书记程玉海、校长宋益乔参加会议并发表重要讲话,21个学院领导和大英部的负责同志四十余人参加了会议。

近年来,经过艰苦努力,我校学科建设、专业建设都有了长足的发展,学校内部的结构性调整取得了很大成绩,一些条件成熟的学院相继成立,2002年下半年,学校又成功地在经法学院、艺术学院、体育学院进行了院、系调整试点。今年暑假期间,在进一步论证的基础上,学校决定,批准原中文系改建为文学院、历史系改建为历史文化学院、数学与系统科学系改建为数学科学学院、生物系改建为生命科学学院、地理系改建为环境与规划学院、计算机系改建为计算机学院、教育系改建为教育科学学院、教育技术系改建为教育传播技术学院;同时决定:扩大学院办学自主权,进一步加强各学院的建设。8个新学院的建立,标志着我校内部结构调整工作的初步完成,标志着我校校、院、系三级办学体系的形成。

会上,人事处处长陈萍宣读了聊城大学关于新建八个新学院的决定,组织部部长王强宣布了各学院党总支书记和院长的任命及副处级、科级干部的任职。

宋益乔在会上指出,新学院的成立迈出了重要的一步,使我校在办学体制上发生了很大的变化,标志着学校的办学层次的进一步提高。他要求各学院要进一步加强建设,以较快的速度成长壮大起来。

程玉海在总结暑期工作时指出,整个暑期工作沿着七条主线全面展开:第一条线是完成了校、院、系三级办学体制和进一步扩大学院办学自主权的调研和论证。新建的八个学院是学校内涵建设的重要组成部分,是学校结构性调整的重要一步。积极稳妥地扩大各学院的办学自主权,对于加强各学院建设,逐步构建起完善的校、院、系三级办学体制,充分调动学院的主动性和积极性,实现我校的跨越式发展都有十分积极的意义。

第二条线是全面铺开的校园基本建设和基础工程建设。暑期的基建任务重、难度大、要求高、涉及面广,学校党委、行政高度重视,基建、后勤等部门的同志都能靠上去,聊大花园的工作人员和调用的机关干部任劳任怨,超常规工作,非常辛苦。

第三条线是迎接山东省第11届大学生运动会。学校尝试走市场运作的新路子来经营本次大运会;各位校领导和校机关有关处、室都能高标准、严要求,各相关单位的老师和学生都以自己的实际行动来迎接大运会。

第四条线是学校安全工作与迎接全省高校德育评估工作。做好安全工作事关全校稳定与发展的大局;做好迎接全省高校德育评估工作有利于我校巩固校园文明建设成果,营造全员德育氛围,推进我校进一步全面建设和跨越发展。

第五条线是学校设备建设、校园卡建设。校园卡建设加强了校园信息化发展,为建立“数字化校园”做出了贡献。

第六条线是推进学科建设和高层次科研立项。我们在本次申请国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目上都有突破,工作是非常有成效的。

第七条线是各院系的工作。暑假期间,各院系认真工作,做了很多事情。突出的特点在于一盘棋、全局意识的进一步增强。各单位既坚持了内部建设,又有力地支持了学校工作,形成干事创业、奋发向上的合力。

程玉海说,我们正在进入一个新的发展时期,全校21个学院、1个教学部的体制已经形成,现在重要的任务是进一步加强各学院的建设。就此,程玉海着重强调了八个方面的问题:

一、要充分认识新建学院的意义。新成立的八个学院不能简单理解为一般意义上的改名,而是一个实质性的飞跃,是上述8个系多年建设和发展的结果,是学校在进行了充分论证的基础上设立的,是学校内涵建设的重要组成部分,是学校结构性调整的重要步骤。各学院作为学校宏观指导下的相对独立的办学实体,只有通过大力加强内部建设,努力创造特色和优势,才能不断增强综合竞争力,为学校进一步完善三级办学体制提供经验与依据。

二、按照权、责、利相统一的原则,科学划分校、院、系的事权和职责权限,逐步扩大各学院办学自主权,对于进一步增强办学活力、实现学校的跨越式发展有着非常重要的意义。学校研究决定,在人事管理权、经费使用权、办学管理权等领域,扩大各学院的办学自主权。学校放了权,同志们要在依法办学的基础上用足、用好。权利和义务是统一的,办学自主权扩大了,意味着各学院的责任更重了。各学院一定要通过强化院内建设和发展,真正实现学院工作指标化、学院经费预算化、校、院、系事权划分理性化。

三、在逐步扩大各学院办学自主权的重要时期,进一步加强各学院党、政领导班子的建设已极为重要。首先,我们要全力以赴地做好本次总支换届工作,要广泛征求意见,使其能真正成为学院发展的目标与动力,既能统一思想,又能凝聚力量。同时,要认真研究省委高校工委下发的《山东普通高等学校系级党政领导干部职责及工作规则暂行规定》,全面落实这一文件。要据此制定各学院党、政议事规则和重大问题、重要工作批准程序。党总支书记与院长两个“班长”,就是学院党政一把手,大家的任务就是共同完成党交给的办好学院的任务,大家有分工,更重要的在于共同努力,一起把事情办好。就总支工作和行政工作而言,没有离开行政的党务工作,也没有离开总支的行政工作。谁刻意去划分边界,片面理解“一把手”,谁就是破坏团结。所以,要有分工,更要合作。坚持集体领导,分工负责,互相合作,互相尊重。各学院党政领导成员都要不断提高自己的政策水平、理论水平、合作共事水平,形成发展的凝聚力与向心力。

四、关于学院建设的几点要求。

1、各院要努力营造办院特色,突出自身优势,形成品牌效应。

2、加强学科、专业建设,坚持学科建设为龙头的方针,形成学科建设拉动的格局。

3、下大力气抓好师资队伍建设,构建各学院的人才高地。

4、加强系级建设,进一步强化学院作为办学实体的主动权,各学院要加强对院属各系的领导与建设。

5、确立经营学院的思想,加强创收工作。学校划拨的经费会逐年增加,但各院一定不要依赖于此,而应该积极主动地加强创收,学会经营学院,运作学院。

6、关于规范化办学。在探索和改革的过程中,各学院必须坚持规范化建设的方向。各学院建立之机,就是新的起点,在制度、规章建设等方面不能草率应付,要高起点,规范化。

五、学校党委决定于9月3日至5日召开党委扩大会议,大会发言的21个学院和1个部(大英部)、3个机关单位(后勤服务产业集团、教务处、科研处)都要在会前形成书面交流材料。会议将在全面总结上学期工作的基础上,进一步统一思想,统一认识,研究部署下学期的工作。

六、做好新生入学、秋季安全、秋季预防非典型性肺炎三项工作。要及早动手,提前安排,掌握工作的主动性。

七、做好山东省第11届大学生运动会各项工作,我们一定要宣传好、解释好大运会,做好东道主,各学院要充分发动,要求本单位教职员工“人人当好东道主”。

八、做好省高校德育评估各项工作。各单位要高度重视德育检查评估工作,营造良好的氛围,保证德育迎评工作的顺利进行,完成校党委提出的“争优”目标;采取切实措施,以高水准迎接省高校德育评估。

 王庆功副书记强调,这个暑假是一个繁忙、紧张、火热的暑假,也是一个富有成效的暑假。各单位在组建新学院、迎接大运会、校园基本建设、迎接全省高校德育评估等方面都做出了很大的努力;开学在即,还有很多的工作等待我们去完成,各学院要召开总支会,认真落实这次会议的精神。

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